Компютри, бизнес, наука, технологии и общество
Мениджмънт
Какво е мениджър
яну 27th
В ранния етап от развитието на мениджмънта мениджърът е определян като човек, отговорен за работата на други хора. Подобна дефиниция е отличавала неговата функция от качеството на собственика. Давала е да се разбере, че мениджмънтът е специфична дейност, която може да баде анализирана, изследвана и системно усъвършенствана. Съсредоточавала се е върху новата, голяма и постоянна организация, появила се, за да изпълнява икономическите задачи на обществото.
Предприемачество
фев 19th
Основи на предприемачеството – същност, основни елементи и движещи сили на предприемаческият процес.
Предприемачеството разбирано като процес на създаване на нов бизнес е икономическата дисциплина на 21 век. Тази тенденция се дължи на няколко фактора:
- глобализацията на световната икономика и бизнеса.
- Развитието на новата икономика основана на знанието и изисквяаща нови предприемачески и управленски решенеия.
- стремежът на хората към независимост изява и самоусъвършенстване и като резултат привлекателността на предприемаческата кариера.
Мотивация на служителите
дек 17th
Какво кара хората да работят по-усилено? Най-добрият отговор е, че никой не знае, но има много теории, всяка от които има няколко значения в някои ситуации. Като надзорен орган трябва да откриете това, което мотивира хората на работното място. Не е панацея за мотивация и това следва да се разглежда като изкуство, а не наука.
Защо мотивирам
Надзорниците искат да мотивират служителите, тъй като тя получава повече работа от тях с по-малко усилия от страна на една организация. Работниците са мотивирани, когато се направи нещо, защото те искат, а не да са или са принудени да. Мотивирани работници да направи повече с по-малко надзор и допринасят повече за работното място. Всеки разбира, че мотивацията в работната сила е нещо добро. Въпросът е как да го получи. За да научите как да го получите ние трябва първо да видим какво е то.
More >
Мениджмънт на човешките ресурси
юли 12th
Мениджмънт на човешките ресурси
Развитието на персонала е немислимо без системна подготовка, върху чиято необходимост оказват влияние измененията във външната и вътрешнофирмената среда (технологични иновации, нови продукти, нови пазари, структурни промени и др.). Тя се осъществява чрез обучение, което променя трудовото поведение и допринася за постигането на 2 цели : а) подобряване на равнището на изпълнение на текущите трудови дейности; б) развиване на знания и умения, необходими с оглед на бъдещите дейности на фирмата.
Във фирма „Валентин Русанов“ ЕООД обучението на персонала е от съществено значение и за него се отделят значителни ресурси.
Източници на корпоративното ръководство
юни 20th
Роля и значение на корпоративното ръководство
Изграждането на пазарното стопанство е от особена важност за ефективното и устойчиво функциониране на младите демокрации, сред които е и нашата страна. Новите форми на придобиване, владеене и разпореждане със собствеността след 10 ноември 1989 г. създадоха у нас множество нови стопански субекти, основани върху правата на частна собственост. Сред тях, поради мащабите на ресурсите, с които разполагат и социалната си значимост, се открояват корпорациите (акционерните дружества).
Прегледът на стопанската ни история през последните 18 години регистрира множество социални конфликти, породени от недоброто ръководене на новите българските корпорации (акционерни дружества). Фактите от по-далечната ни стопанска история обаче показват, че фалитите и ограбването на българските корпорации от техните мениджъри и собственици са предмет на обществено внимание от края на ХІХ век.